Impact IA
Impact IA est un podcast qui met en lumière des leaders inspirants partageant leur vision de l’intégration de l’intelligence artificielle et de l’innovation dans leurs entreprises. Inspiré de l’événement du même nom tenu à Montréal et Toronto, ce podcast explore, dans une ambiance décontractée, les histoires, défis et réussites de ceux qui façonnent le futur grâce à l’IA. Une perspective unique sur la transformation des industries!
Tous les épisodes
L’IA dans ton frigo : qui va décider ce que tu manges ?
En 2017, Amazon a acheté Whole Foods pour presque 14 milliards. Pas pour vendre du bio. Pour capter la donnée la plus intime qui soit : ce que tu manges. Aujourd'hui, c'est ton frigo qui prend la relève. Guillaume Mathieu, cofondateur d'ilot et créateur de la revue Bouillon, décortique avec Hugo Lemieux-Fournier ce qui se joue dans l'alimentation à l'ère de l'IA. Samsung, LG et Amazon ne vendent plus des électroménagers. Ils vendent l'accès à ce que ton foyer mange. Et par ricochet, ils apprennent ton âge, ton revenu, tes maladies et tes habitudes culturelles. Guillaume voit venir la vague. Sa crainte : que le Québec échappe sa souveraineté alimentaire comme il a échappé sa culture. Son optimisme : les camions autonomes et les drones pourraient enfin sauver les petits producteurs locaux. Un épisode utile pour tout dirigeant de PME agroalimentaire, de commerce de détail ou de marketing qui veut comprendre où l'IA va toucher son industrie. À propos de Guillaume : cofondateur d'ilot, firme-conseil montréalaise en stratégie de marque agroalimentaire (Exceldor, IGA, RICARDO, Kim Phat). Créateur de la conférence « L'IA à toutes les sauces » et de la publication Bouillon (avec Léger et NielsenIQ).
Le virage agentique de La Presse
Dans cet épisode d'Impact IA, je m'entretiens avec Geoffrey Bernard, VP Marketing chez La Presse, sur leur transformation numérique et l'intégration de l'intelligence artificielle. Geoffrey partage comment La Presse a embrassé l'IA multi-agents après avoir déjà utilisé des technologies de traitement du langage naturel depuis 2018. Nous explorons les défis et les succès rencontrés en cours de route, tout en mettant en lumière l'importance de l'expertise humaine dans le journalisme. Geoffrey souligne également l'impact de l'IA sur la personnalisation du contenu et l'engagement des lecteurs dans un paysage médiatique en constante évolution. Rejoignez-nous pour cette discussion fascinante sur l'avenir de l'information à l'ère numérique.
Randmar : quand l'IA devient la seule option
Randmar a presque disparu. Entreprise familiale depuis 1936, la distribution technologique était son monde. Puis est venue la consolidation de l'industrie, les marges qui s'écrasent, et en 2016 : un piratage qui a déconnecté toutes les opérations. Pour un distributeur, c'est l'extinction. Gislain Armand, 3e génération, ingénieur logiciel de formation, a fait le pari contraire : au lieu de vendre ou de fermer, il a décidé que l'IA ferait partie des gènes de l'entreprise. Aujourd'hui, Randmar gère 17 000 SKU, a financé l'expansion de son entrepôt à 80 000 pi² et explore les robots humanoides. Sans l'IA, Gislain n'hésite pas à le dire, l'entreprise n'aurait probablement pas survécu. Cette conversation avec Hugo Lemieux-Fournier n'est pas une démo technologique. C'est l'histoire vraie d'un leader qui a dû convaincre une équipe terrifiée par l'automatisation, qui s'est donné un ingénieur logiciel comme partenaire pour naviguer la transition, et qui a découvert que la véritable valeur de l'IA ce n'est pas un ChatGPT déconnecté : c'est l'IA branchée directement sur les données opérationnelles. Gislain partage les erreurs, les peurs, les gains concrets et le moment où il a réalisé qu'on ne pouvait plus revenir en arrière.
Comment Kombi maîtrise ses données pour gagner dans l’IA
Une PME montréalaise de 35 personnes qui fabrique des mitaines et des accessoires d'hiver, vendue à l'international dans 1 500 points de vente au Canada. Pas exactement le profil type qu'on associe à l'intelligence artificielle. Pourtant, Kombi a plongé. Dans cet épisode, Véronique Demers, responsable e-commerce chez Kombi, raconte comment l'entreprise a progressivement intégré l'IA dans ses opérations : descriptions de produits, positionnement dans les modèles de langage, chatbot, et transformation des habitudes de travail. Le parcours de Kombi est révélateur. L'équipe marketing utilisait déjà l'IA en mode curiosité depuis six mois avant que le président décide de passer à l'échelle pour toute l'entreprise. Le résultat ? Un catalogue de 500 produits généré en 5 minutes au lieu de 2 mois. Mais le chemin n'a pas été linéaire : kits de prompts achetés puis abandonnés, données à restructurer, employés à rassurer. Véronique partage aussi sa perspective de consommatrice : elle a cessé d'utiliser Google pour magasiner et Kombi ne sortait même pas dans ChatGPT il y a six mois. Ce qui a changé et comment, c'est le cœur de cette conversation.